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任何erp項目的實施都不是一件容易的事情，需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財_務_等各個部門的人員，因此需要各個部門通力合作，和實施方緊密配合。客戶充分認識到這一點，因此項目的整個實施過程中，客戶各個部門的領導大力的支持保證了項目順利成功實施。科駿信息技術有限公司的顧問團隊的經驗和專業素 質也得到客戶的高度認可。在雙方齊心協力的努力下，最終項目按照計劃成功上線。

隨著金蝶k3 在客戶公司的深入應用，客戶明顯感覺到信息系統對企業運營發展的支撐和幫助。

1.    跟蹤產品從采購到銷售的整個流程

通過金蝶k3靈活的批次管理，客戶可以輕松跟蹤各個產品從采購到銷售的整個流程。對于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應手。公司管理層和各部門現可以通過基于金蝶k3解決方案的統一平臺，清晰地了解到貨物的實時庫存情況，包括數量、批次、保質期等信息，從而輕松進行下單、配貨、和管理統籌等工作。

2.    各部門信息及時溝通，提高工作效率

金蝶k3系統把原來的各個信息孤島串聯在一起，各個部門業務_人員通過一個系統進行信息溝通，很大程度上提高原來的工作效率。

3.    數據實時收集分析

通過基于金蝶k3 解決方案的統一平臺和豐富的報表功能，客戶領導層可以實時監控企業銷售，庫存、財_務_等運行情況。

4.    管理人員的觀念和職能發生了轉變

通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發現并杜 絕，內部協調的管理工作較多地由信息系統來承擔，管理人員的職能全面轉向業務_發展。