90后創(chuàng)業(yè)者：不吹牛 不成活？

金暉膠品廠 發(fā)表于： 1秒前

　　[有90后創(chuàng)業(yè)者向記者表示大部分的創(chuàng)業(yè)者還是兢兢業(yè)業(yè),而這些靠宣傳上位的行為對他們的形象“造成了傷害”]

　　如今,“吹牛”幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的必備技能之一。當余佳文這個名字因為“一億元”利潤的一年之約再一次出現(xiàn)在大眾視野時,輿論導向再次將90后創(chuàng)業(yè)者的誠信問題引到風口浪尖。

　　雖然提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,但現(xiàn)有資金規(guī)模和渠道比較狹窄給新一代創(chuàng)業(yè)者帶來更大的競爭壓力。對比過去的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)群體人數(shù)變大但成功率并沒有明顯提高。這給創(chuàng)業(yè)者帶來不少壓力。同時,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對企業(yè)發(fā)展速度要求更高。

　　新一代創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出鮮明個性,不怯場、不懼表達自己的觀點和意見,因此當他們感受到這種創(chuàng)業(yè)的壓力,自然選擇一條更為容易的捷徑。

　　吹牛能為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)起步所需要的一切：關注度以及資金。但是同時,他們也面臨吹牛被戳破所帶來的誠信危機,這是一把雙刃劍,而選擇的權利永遠把握在創(chuàng)業(yè)者手中。

　　為什么“吹”？

　　創(chuàng)業(yè)者吹牛,更大程度來自于競爭的壓力以及對于創(chuàng)業(yè)成功的焦慮。輿論以及投資人讓他們信奉一個“真理”：謙虛越謙越虛,吹牛越吹越牛。但是,達不到目標之后往往帶來更大的焦慮。

　　“太難了,只有小部分的創(chuàng)業(yè)公司能成功。”一個硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴《第一財經(jīng)日報》記者。

　　在許多創(chuàng)業(yè)者看來,“吹牛”不完全出自本能,而多了“被逼上梁山”的意味。

　　中國就業(yè)促進會發(fā)布的《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報告》顯示,全國有超過千萬的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)。其中,80、90后青年群體成為網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的絕對主體,大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到600多萬。

　　然而,即便是在浙江等創(chuàng)業(yè)氛圍較好的城市,中國大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功率也不足5％。項目眾多,但好的投資機構并不多,巨大的競爭壓力使一些創(chuàng)業(yè)者選擇比較輕松的路徑。這時,一個好的故事不但能吸引公眾目光,為產品帶來更多用戶,還能為企業(yè)帶來源源不斷的熱錢。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的資本都是追求速度的,而互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)很多又是整合資源型的,看誰整合得快、整合得多,不斷有人在追問你的發(fā)展,許多人就會開始夸大成績。”一位垂直細分服務app開發(fā)者告訴記者。

　　余佳文曾經(jīng)豪言一年之內掙到一億元給員工,熟悉創(chuàng)業(yè)階段的人都知道這事難度非常大,近乎不可能。

　　百度公布的調查問卷顯示,35％的受訪大學生在18~22歲嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。

　　大學生創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者不同,企業(yè)起步階段并不具備盈利能力,很多企業(yè)甚至連盈利模式都不清晰。眾所周知,引人入勝的故事能吸引公眾的關注為產品積累人氣。投資大學生創(chuàng)業(yè)者,投資人看重的是激情和夢想,并不要求企業(yè)有具體的盈利模式,企業(yè)都是一邊拿著投資人的錢,一邊研究盈利模式。

　　在初期,股權投資成為初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的資金來源。從投資者的角度,企業(yè)越受關注,退出的渠道就更加多樣,也更有保障。

　　“有時投資人也會幫忙吹牛,有些投資人是看噱頭的,投入少量資金包裝一下繼續(xù)忽悠另一些人來投資讓項目增值,a輪忽悠b輪,找下家。”上述創(chuàng)業(yè)者說道。

　　超級課程表推出之后先后進行幾輪融資,但產品本身并沒有具體盈利,據(jù)了解,目前,線上社交以及課程表并不收取任何費用,同時產品本身并沒有廣告能夠產生費用,那么半年5000萬的利潤更大的可能是投資人所投資金。但是截至記者截稿,并沒有新的融資信息。

　　誠信危機

　　余佳文在央視節(jié)目“認慫”言論一出,奇虎360董事長周鴻祎就質疑他的出爾反爾會對企業(yè)帶來誠信危機。隨后余佳文在道歉信中也提到其對于創(chuàng)業(yè)者誠信認知的薄弱。

　　這一年,我們看到太多動輒上千萬的融資、太多上百萬的活躍用戶,看到很多宣傳與產品現(xiàn)實的落差。夸大而不能落實的言論不僅傷害了企業(yè)本身,也傷害了90后創(chuàng)業(yè)者這個群體。

　　新一代創(chuàng)業(yè)者多少在互聯(lián)網(wǎng)前輩身上學到“吹牛”的本領,然而最早成長起來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如阿里、樂視等的“吹”更多是一種鼓吹,而不是毫無根據(jù)的吹噓。吹牛與真牛的評判標準在于最后能否實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者如果選擇在公司起步階段就吹牛,那么后果很可能是影響投資機構對公司或者創(chuàng)業(yè)者的印象,而這種影響像滾雪球一樣越滾越大,最后對公司后期融資也會造成影響。

　　周鴻祎曾在某訪談節(jié)目中將投資人形容成弱勢群體,并稱投入資金之后對創(chuàng)業(yè)企業(yè)把控變弱,基本不會控制創(chuàng)業(yè)者對資金的使用。“創(chuàng)業(yè)者有n多的方式折騰投資人,比如打廣告把錢給洗出去,他老婆注冊了個廣告公司,他可以背著你在外面再做一家公司,開發(fā)一些新的業(yè)務,對于這種人我就說,我最多上一次當嘛。”

　　為了不“上當”,一些投資者練就了識別創(chuàng)業(yè)者的技能。

　　“我們投資之前一般會去了解創(chuàng)業(yè)者本人,對于一些將創(chuàng)業(yè)項目或者本人講得很厲害的、非常完美的我們都不會投。這些都是toogoodtobetrue(太好以致讓人感覺不真實)。”招科高智投資總監(jiān)蔡凌輝說道。

　　縱然新一代創(chuàng)業(yè)者有馬佳佳、余佳文作為代表,但不是所有90后創(chuàng)業(yè)者都如他們一般狂傲。有90后創(chuàng)業(yè)者向記者表示大部分的創(chuàng)業(yè)者還是兢兢業(yè)業(yè),而這些靠宣傳上位的行為對他們的形象“造成了傷害”。“現(xiàn)在需要給90后創(chuàng)業(yè)者正名。”樂奇足球合伙人說道。

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