海信和夏普的訴訟案已經(jīng)糾纏了半年之久,近日,美國(guó)法院公布了這場(chǎng)紛爭(zhēng)的最新進(jìn)展。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月5日,加州北區(qū)法院正式就夏普訴訟海信一案作出判決,支持了海信提出的動(dòng)議,并裁定該案件必須提交新加坡仲裁,直至新加坡仲裁中心完成仲裁,該案才有繼續(xù)審理的可能。屆時(shí),如果夏普想繼續(xù)審理此案,海信亦可提出動(dòng)議駁回此案。
事實(shí)上,在今年5月,夏普就曾在新加坡上訴,仲裁失利后又在美國(guó)發(fā)起訴訟。夏普在指控中稱,海信銷售低品質(zhì)產(chǎn)品損害夏普信譽(yù),要求海信停止使用品牌,并至少賠償1億美元。在加州法院駁回訴求之前,哥倫比亞特區(qū)(DC)地區(qū)法院在11月就批準(zhǔn)了海信要求駁回夏普起訴的動(dòng)議,同時(shí)對(duì)夏普申請(qǐng)禁令的動(dòng)議予以否決。
雙方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)是夏普在美洲地區(qū)的品牌使用權(quán)問(wèn)題,海信在2015年從夏普手中接過(guò)北美的墨西哥工廠以及美洲地區(qū)5年的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。但是隨著富士康的收購(gòu),原先老夏普授權(quán)給海信的品牌使用權(quán)遇到新夏普的狙擊。目前夏普在美國(guó)的上訴并不順利,但是爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在持續(xù)。
覬覦北美市場(chǎng)
美洲市場(chǎng)向來(lái)是彩電廠商們的必爭(zhēng)之地,其中北美市場(chǎng)是海信和夏普緊咬不放的重點(diǎn)。在全球彩電市場(chǎng)低迷的情況下,背靠著北美的墨西哥工廠,海信在當(dāng)?shù)啬軌蚪档统杀尽⑻嵘鲐浟俊=衲昵叭径?僅在美國(guó)市場(chǎng),海信的銷售額同比增長(zhǎng)了54.4%。
奧維云網(wǎng)資深分析師崔吉龍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“今年1-9月,在北美市場(chǎng)上,海信和夏普兩個(gè)品牌加起來(lái)的市場(chǎng)份額大概為10%,位列第五,前四名分別是三星、Vizio、LG和TCL。去年前三季度海信和夏普總份額大概在8.6%,而今年9月兩者之和還達(dá)到了16%左右。”
盡管海信并未披露自有品牌和夏普出貨量的占比,但是近兩年其自有品牌提升迅速。“不論是海信還是TCL,都越來(lái)越注重海外自有品牌的市場(chǎng)占有率。海信在北美售賣的產(chǎn)品,基本都是走中高端路線。”中怡康消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道。
北美市場(chǎng)讓海信和TCL都嘗到了甜頭,今年前三季度,TCL在北美市場(chǎng)的銷量同比大幅增長(zhǎng)97.4%,9月其份額大幅提升至17.1%。因此,面對(duì)北美這一誘人的市場(chǎng),夏普背后的富士康對(duì)于奪回品牌意愿強(qiáng)烈。
此前富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)就向本報(bào)記者表示,現(xiàn)在沒(méi)有拿回夏普授權(quán),但是已經(jīng)在布局美國(guó)市場(chǎng)。第一步會(huì)先推富士康旗下的富可視品牌,然后會(huì)在美國(guó)本土推出“飛鷹”(Flying Eagle)品牌,飛鷹品牌包括了電視、手機(jī)等多種產(chǎn)品。
另外,對(duì)于富士康而言,夏普品牌是北美產(chǎn)業(yè)鏈上不可缺少的終端。今年富士康決定斥資百億美元在美國(guó)建設(shè)面板廠,預(yù)期面板最快投產(chǎn)將在2020年,恰逢收回美洲夏普品牌的時(shí)間點(diǎn)。
從時(shí)間上看,提早拿回夏普品牌對(duì)于面板廠并無(wú)影響,但是在彭顯東看來(lái):“面板一般都是本地化運(yùn)作,富士康也希望能夠較早地經(jīng)營(yíng)品牌,一方面對(duì)品牌運(yùn)作方式有所熟悉;另一方面可以更早地和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商等建立起比較好的關(guān)系。”
據(jù)悉,富士康已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)拿回了夏普在歐洲市場(chǎng)的品牌授權(quán),但在北美市場(chǎng),面對(duì)國(guó)際化擴(kuò)張中的海信,要奪回夏普品牌并非易事。
攻與守
早在7月,海信美國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人就告訴本報(bào)記者,知道富士康欲收回夏普品牌授權(quán)后,對(duì)方的舉動(dòng)都在意料之中。
簡(jiǎn)單回顧海信和夏普的“訴訟史”,今年5月,夏普在新加坡仲裁失利后在美國(guó)加州和紐約發(fā)起訴訟;夏普后撤銷了其在紐約的訴訟,隨后又在加州法院修訂其訴狀,“索賠”1億美元;之后夏普又向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)對(duì)海信提起337調(diào)查申請(qǐng)。
夏普在海外市場(chǎng)上不斷向海信發(fā)起攻勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又以低價(jià)策略殺入彩電市場(chǎng),增速迅猛。海信也由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),向夏普發(fā)起反擊策略。
如今雙方的博弈從北美市場(chǎng)延伸到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器在11月底正式在北京和青島兩地法院對(duì)夏普發(fā)起訴訟,指控夏普多達(dá)十幾款在國(guó)內(nèi)銷售的電視機(jī)侵犯海信發(fā)明專利權(quán),涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國(guó)三十多個(gè)省市有售。
據(jù)海信方面介紹,本次海信發(fā)起的涉案專利主要為“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動(dòng)電路和電視機(jī)”等兩項(xiàng)專利,并均在有效期內(nèi)。海信在訴狀中要求法院判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán),停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品,及銷毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求,兩地法院已正式立案受理。
夏普方面則向記者表示,夏普將積極應(yīng)對(duì)并且已對(duì)海信集團(tuán)專利訴訟提出無(wú)效。夏普集團(tuán)積累強(qiáng)大專利,對(duì)于侵害夏普智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)者,將在全球各地全力打擊。
對(duì)于海信而言,北美、歐洲、澳大利亞三個(gè)市場(chǎng)是其國(guó)際化的戰(zhàn)略突破口。根據(jù)海信方面提供的數(shù)據(jù),海信電視在美國(guó)和歐洲發(fā)展迅猛,同時(shí)已經(jīng)在南非、澳洲躋身第一梯隊(duì),2015年、2016年海信彩電出貨量位居全球第三。
因此持續(xù)在北美發(fā)力、守住第三的位置也是海信的野心。但是富士康也同樣渴望奪回北美市場(chǎng)以及重振夏普品牌。陳振國(guó)此前就公開(kāi)表示,要把夏普今年全球的銷量目標(biāo)提高至1400萬(wàn)臺(tái)。
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce旗下光電研究部門(WitsView)的統(tǒng)計(jì),從品牌出貨量來(lái)看,2016年前五大電視品牌分別為三星、LG、海信、TCL、索尼。三星與LG出貨各為4790萬(wàn)臺(tái)及2820萬(wàn)臺(tái);海信、TCL的自有品牌出貨分別為1330萬(wàn)臺(tái)和1320萬(wàn)臺(tái)。接下來(lái),品牌與排位的爭(zhēng)奪還將延續(xù)。
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